Informasi Program Kegiatan PT Adhikarya

Ringkasan Program Kegiatan RKAP 2026

Tujuan ADHI sesuai RKAP 2026 telah diselaraskan dengan Roadmap BUMN 2025-2034 serta RJPP ADHI 2025-2029, dengan pentahapan sebagai berikut :

Tujuan ADHI 2025-2029 adalah “Solidify Existing Business & Embark a Journey Towards ‘Sustainable’ Expansion”. Secara rinci, tujuan tersebut difokuskan melalui beberapa hal sebagai berikut. :

1
Solidifikasi kinerja komersial dan operasional bisnis eksisting dengan peningkatan proses bisnis & HC transformation yang didukung implementasi teknologi
2

Ekspansi ke sektor Champion dan ESG (Perkeretaapian, Sumber Daya Air “SDA”, Pengolahan Limbah), serta penjajakan pengembangan bisnis ke regional via kolaborasi dan kemitraan strategis
3
Penguatan kontrol dan tata kelola anak usaha untuk mendorong sinergi intercompany serta keselarasan strategi pertumbuhan perusahaan
4
Eksplorasi selektif pengembangan bisnis investasi konsesi infrastruktur yang mendukung keberlanjutan untuk stable recurring income
5
Memupuk budaya keberlanjutan dan memulai penerapan prinsip ESG (termasuk adaptasi iklim dan ekonomi sirkular) melalui pengembangan produk dan layanan

Atas dasar tujuan ADHI 2025-2029, telah diidentifikasi tiga tema strategis untuk pertumbuhan ADHI yang akan menjadi dasar pengembangan perusahaan ke depan :

1

Prerequisite; yang mencakup peningkatan kinerja HC dan IT sebagai enabler atau penggerak utama proses bisnis
2
Existing Business Solidification; yang bertujuan untuk memperkuat aspek operasional dan komersial dari performa bisnis saat ini.
3
New Frontiers; mengedepankan transformasi berbasis ESG serta eksplorasi peluang ekspansi dalam lini bisnis baru, peningkatan investasi, dan ekspansi regional.

Dengan dinamika yang terjadi pada industri konstruksi saat ini, ADHI telah menetapkan sejumlah strategi yang akan melandasi journey ADHI untuk terus menjadi perusahaan konstruksi yang bertumbuh secara berkelanjutan. Strategi dipersiapkan secara berkesinambungan, dan mengedepankan pendekatan yang responsif dan adaptif guna menghadapi tantangan.

Rencana & Strategi 2026

Penguatan bisnis inti konstruksi melalui inisiatif operational excellence dan commercial excellence
Business recovery dan turnaround melalui perbaikan fundamental keuangan dan divestasi aset
Optimalisasi overhead melalui peningkatan efektifitas dan efisiensi operasi, yang didukung dengan digitalisasi proses bisnis berbasis Enterprise Resource Planning (ERP)
Penguatan Implementasi ESG (Environmental, Social and Governance) dalam rangka mengoptimalkan peluang bisnis lingkungan
HC Transformation untuk meningkatkan daya saing talenta berbasis kompetensi global

Komitmen ESG sejalan dengan Transisi Hijau Indonesia

“ADHI memiliki komitmen dalam penguatan ESG melalui Roadmap ESG yang bertujuan untuk Peningkatan Risk Rating ESG dan berkontribusi dalam pengurangan emisi hal ini juga didukung dengan struktur organisasi dan pembentukan komite ESG.”